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Europeanization and the soft law process of EU corporate governance: how has the 2003 action plan impacted on national corporate governance codes?

机译：欧洲化和欧盟公司治理的软法流程：2003年行动计划如何影响国家公司治理法规？

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摘要

This study explores Europeanization, the interrelationship between domestic and EU-level policy activity. Specifically, it asks how domestic policy is affected by EU-level (soft-law) policy processes. This contrasts with the hard-law focus of most Europeanization research. Our empirical analysis seeks to determine the extent to which the European Commission's 2003 plan to enhance corporate governance delivered on its aim of 'co-ordinating corporate governance efforts of member states'. This study thus differs from most others on convergence in corporate governance regimes, which look for evidence of convergence perse, rather than convergence towards a specified set of principles. Applying content analysis and econometric tests to 95 corporate governance codes issued between 1992 and mid-2010, we find that the Action Plan has influenced member states' corporate governance policies. However, the degree of national policy alignment to the Action Plan's priorities depends on when the corporate governance code was issued, here, and by whom.
机译：这项研究探讨了欧洲化，即国内和欧盟一级政策活动之间的相互关系。具体来说，它询问欧盟的（软法）政策流程如何影响国内政策。这与大多数欧洲化研究的硬法重点形成鲜明对比。我们的实证分析旨在确定欧盟委员会2003年计划旨在“协调成员国的公司治理工作”的目标在多大程度上实现了公司治理。因此，本研究与大多数其他关于公司治理制度趋同的研究不同，后者寻求趋同本身的证据，而不是趋向于特定原则的趋同。通过对1992年至2010年中发布的95项公司治理法规进行内容分析和计量经济测试，我们发现《行动计划》已经影响了成员国的公司治理政策。但是，国家政策是否与《行动计划》的优先事项保持一致的程度取决于发布公司治理准则的时间，地点和发布者。

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